Kick-Off mit Erfolgsgarantie: Die wichtigsten Etappen von Zuschlag bis Launch
Zwischen Projektvergabe und Betriebsstart (Launch) eines On-Demand-Verkehrs bleiben oft nur wenige Monate. Fahrzeugflotte, Fahrpersonal, Betriebssitz und Ladeinfrastruktur müssen also innerhalb von kurzer Zeit einsatzbereit sein, um einen reibungslosen Start zu ermöglichen. Vielfältige Erfahrungswerte und gefestigte Prozesse können in dieser Phase einen entscheidenden Vorteil bieten.
CleverShuttle hat in Deutschland bereits über 20 On-Demand-Verkehre mit Flottengrößen zwischen 2 und 140 Fahrzeugen auf die Straße gebracht und ist hochspezialisiert auf eine schnelle und erfolgreiche Implementierung solcher Verkehre. Dieses Whitepaper fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen, indem es die unterschiedlichen Projektphasen, Prozesse und Schritte bis zum Launch (siehe Darstellung 1) beschreibt und die Komplexität des Betriebs von On-Demand-Verkehren verdeutlicht. Dabei sind zwei Faktoren wesentlich: Die Dauer der einzelnen Phasen sowie deren Priorität. Es gilt also, einen Projektplan aufzustellen, der sowohl die zeitliche Komponente als auch die Relevanz der einzelnen Projektschritte angemessen abbildet.